侨学届研讨:克服文化差异 规划职业生涯
文章来源:芝加哥侨学网 时间:2012年03月13日
【芝加哥侨学网报道】 芝加哥“文化与职业俱乐部”(The Culture and Career Club in Chicago)与伊州理工大学中国学生会(IIT-CSSA)3月11日在伊州理工举办“克服文化差异,规划职业生涯”讲座。与会嘉宾与听众们就华裔专业专业人士如何应对语言、文化的障碍,谋求职场升迁话题进行了热烈讨论,并提出了众多有益建议。
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嘉宾合影,后排右二为 IIT CSSA 主席马超,后排右三为文化与职业俱乐部(CCC)会长张全
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主讲嘉宾,左起:芝加哥“文化与职业俱乐部”会长、麦肯锡管理咨询公司(McKinsey &Company)华裔专家张全,知名金融公司软件工程师沈迪生,龙媒猎头公司(Dragon Recruiting)高文俊,IT咨询公司Headstrong 人才招聘部经理阿妮塔(Anita Chugh), 库克郡政府健康医疗部门审计副主任陈金全(KinKhuen Chan)
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听众踊跃提问,研讨会互动热烈
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文化与职业俱乐部张昭( IIT毕业生)介绍主讲嘉宾
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研讨会主持人、AdSum 公司总裁简英彬
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文化与职业俱乐部会长张全(Quan Zhang)
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听众加入讨论
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中国驻芝加哥总领事馆教育組领事刘强(左一)出席了当日活动
应邀参加讲座的五位嘉宾包括:芝加哥“文化与职业俱乐部”会长、麦肯锡管理咨询公司(McKinsey &Company)华裔专家张全,知名金融公司软件工程师沈迪生,龙媒猎头公司(Dragon Recruiting)高文俊(James Galvin),IT咨询公司Headstrong 人才招聘部经理阿妮塔(Anita Chugh), 库克郡政府健康医疗部门审计副主任陈金全(KinKhuen Chan)。
文化与职业俱乐部张昭首先向来自芝加哥地区各高校的留学生、美国公司华裔职员等众多与会者介绍了该俱乐部增进联谊、促进职业发展的宗旨,AdSum教育培训公司总裁简英彬(Yin Kean)主持当日的研讨活动,拥有不同的族裔、职业背景的五位主讲嘉宾,当天与听众进行了热烈交流。
张全会长指出,华裔留学生在美国求学求职,首先要面对的语言及文化上的障碍,对此,现在库克郡政府就职的马来西亚移民陈金全表示,英文有口音不要紧,与人交流时放慢语速、尽量用最简单的词汇把自己的想法表达清楚即可,语言的问题自然会随着不断的练习而得到提高。
在文化差异上,张全指出,中国人习惯把谦虚堪称美德,但谦虚的文化传统会成为在美职场的绊脚石,华裔要学会陈述自己,推销自己。刚从西北大学毕业、在某金融公司就职才一年多的听众表示,她表示自己就吃过文化差异的亏。这位女士表示,中国人习惯“少说话,多做事”,在接手一个项目后埋头苦干,很少向老板问问题,她认为向老板问问题会显得自己业务不精,结果后来发生的事情却正好同预期相反,老板期望的恰恰是“介入”感,要随时了解项目进程及问题。
IIT毕业生、高级金融模型分析师牛犇表示,他自己刚刚进公司之初,同事对自己的亚裔文化背景很感兴趣,这是增进交流的好事,但是一旦同事们对亚裔文化的兴趣消退之后,他明显感觉到自己没有其它话题与同事闲谈交流,如何进一步增进与同事、上司的了解成为一个重要问题。
对此,高文俊表示,他知道很多亚裔都是技术性专才,但是切勿把自己仅仅定位为一个“功能型”角色,要丰富自己的生活,比如培养业余爱好、担任社区义工,把自己变成一个全面的、有趣的人。当日的主讲嘉宾对此表示普遍认同。沈迪生认为,既要全面了解自己的上司,包括上司的业务爱好,又要全面地把自己呈现为一个 “完整的人”。
陈金全则指出,增进与同事及上司的人际交流属于“软实力”范围,一个最简单的办法就是保持对美国文化的浓厚兴趣,关注体育比赛,重视日程生活体验,勤于问问题,不懂就问,人与人的交流往往就是从一个小小的问题开始的。陈金全认为,了解美国文化并非意味着迷失自己,他对自己的亚裔文化背景表示自豪,他并不会为迎合某系东西而去参加高尔夫俱乐部,但做一个有趣味的人非常重要。
从事IT咨询业多年的印度裔经理阿妮塔则表示,32年前她移民美国之初感到非常不适应,后来逐渐适合美国文化,并且从一个家庭主妇跃升为职业人士,她感到很自豪。
阿妮塔从人才招聘的角度指出,“交流”其实与语言无关,交流最重要的就是学会倾听,并问出正确的问题。在招聘面谈过程,凡是没有注意倾听的对象均将从可考虑录用的名单中删除。阿妮塔表示,她知道很多亚裔学生最终都选择从事IT及相关行业,留学生们只要保持自信、最好踏实学业准备,并通过新闻媒体了解最新行业动态,就一定可以脱颖而出。
在职场发展方面,与会嘉宾还强调人际交往、团队合作精神的重要性。对于少数族裔人士在职场面临的所谓“玻璃天花板”效应,与会嘉宾一致认同存在这个问题,但问题的原因却在职员自身。高文俊指出,美国绝大多数CEO都是销售员出身,而华裔专业人士则往往置身技术性岗位,这很好地解释了所谓“玻璃天花板”。
文化与职业俱乐部会长张全对此深表赞同,他认为,很多华裔人士的确都注重在技术性领域,如果想要升迁管理层,就要让上级知道自己的雄心与计划,所谓拓展职场生涯,说到底就是推销自己。
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高文俊(左二)解释“玻璃天花板”问题: CEO多是销售背景出身,而华裔人士多专注技术领域
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听众发言
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听众发言
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研讨会结束后,主讲嘉宾与听众热烈交流
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当日讲座在IIT校园举行
(图文:芝加哥侨学网 )