大陆与台湾方面最大的区别是具体给予社团以及社团领袖在经济上的实惠。大陆基本没有金钱方面给予社团和领袖的资助，而台湾方面长期以来是有这方面的具体资助的，例如台湾曾经将一大笔现款存放在芝加哥中华会馆，其存款利息作为中华会馆的基本运作开销；将台湾进口美国的农产品罐头的总代理权交给某位社团领袖；给予社团领袖低息贷款；等等手段拉拢社团领袖认同中华民国。
而大陆方面主要靠的是选择出席大陆的各种会议和活动。这两年芝加哥的老总将所有的资源集中放在为数不多的几位社团领袖身上，有的领袖去年一年内就赴北京5趟。这明显地呈现出中国方面有意识地在当地培养社区社团领军式的社区领袖人物，其结果当然是被重视者、被选择者会全力以赴，协助老总把老总要做的事情办好，而面对这样的局面其他人士的心态是可以想像得出来的。从此处可以分析出一个老总的基本出发点和性格。照理说，中国驻外使团的老总应该依循中国政府长期以来形成的基本侨务政策行事，而不应该是依循个人的性格为出发点。如果每一届的老总都依循个人的喜好性格从事，中国方面某些需要进行长期努力实现的侨务工作就无法在当地持续开展。
社区领袖人物不是也不应该是单方面为中国政府工作的，而首先要考虑到社区本身的利益。驻外使团老总的选择呈现出有意识培养社区的领袖，但是，社区领袖并非使用此种方式就能够树立起来的。这不是去多少次北京就能够树立得起来的。社区领袖真正地从社区的利益考虑，为社区争取到利益，并得到广大侨胞的认同拥戴，其领袖地位方能够树立起来。
